和合与共丨鹏鸿南方经销商大会向新而行
2024-06-261052
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2024年6月25日，鹏鸿木业集团南方经销商大会盛大召开，鹏鸿板材200余位区域经销商及供应商代表齐聚杭州。董事长赵玉林先生、总经理赵晓涛女士、执行总经理赵鹏祯先生携集团管理团队就南方市场未来5年发展，擘划蓝图、擎启华章。
从合作到“和合” 发展新理念
鹏鸿木业集团执行总经理赵鹏祯先生为大会致开幕词。赵总表示，在鹏鸿27年的发展历程中，共同发展一直是鹏鸿最有力的支撑。以今年5月29日杭州总部的成立为标志，鹏鸿合作共赢的发展理念开始向“和合”蜕变，鹏鸿与各界伙伴的合作将不仅是力量的汇聚，更是意志的融合。通过本次大会的召开，鹏鸿家人将在这一理念上达成广泛共识，并以此为共同发展提供更大的合力。
在大会的总结陈词中，鹏鸿木业集团总经理赵晓涛女士，重申了“和合”理念对于鹏鸿未来发展的重要意义。赵晓涛总经理说，在全新的融合式发展下，鹏鸿对于经销商家人的价值，要在产品、品牌等赋能的基础上，延伸到企业运营的每个方面，直至更深层次的战略合作和利益共享。
中国木材与木制品流通协会会长李佳峰、中国建筑材料科学研究总院环境材料与环境科学研究所所长冀志江教授为大会致辞。
换道超车 发展新增长
广大南方区域市场承载着鹏鸿全新跨越的使命，也面临着相应的挑战与竞争。本次会议中，鹏鸿木业集团副总经理陈权荣先生在南方市场发展的战略规划中，对如何面对市场的竞争全面解读。陈总指出，换道超车，打造鹏鸿差异化优势，是鹏鸿面对激烈的市场竞争，实现连续5年40%增长必经之途。
陈总进一步强调，为实现鹏鸿在南方市场的战略目标，全渠道拓展、供应链优化、经销商帮扶将是鹏鸿需要打赢的三场战役。陈总表示，从传统零售渠道向装饰公司、家具厂等新赛道的全面拓展，是鹏鸿换道超车的基本前提。2025年，以装饰公司与家具厂渠道的营收占比将达到40%以上。关于供应链的优化，陈总提出了一省一策、渠道适配、质量管理与信息管理的目标，并以此实现经营中的降本、提质、增效；在对经销商的帮扶上，陈总以七个操作步骤给出了行之有效的方案。
强化赋能 品牌新行动
作为共同发展的基�。看蟮钠放聘衬苋越桥艉栊吕砟�、新战略下的重中之重。对此，鹏鸿木业集团营销总经理吴向勇先生，为本次大会带来了鹏鸿品牌赋能规划的分享。
基于品牌行动、营销行动两个方面的提升，吴总对鹏鸿未来的品牌赋能进行了解析。吴总表示，从形象升级到促销活动，从新品造势到新媒体营销，从广告支持到市场、渠道开发等经销商运营的各个方面，鹏鸿都将给予经销商标准化、系统化的赋能支持。
作为销售经营的载体，鹏鸿全新的店面营建标准在本次大会上升级发布。就店面的展示道具、标准化产品、空间打造等店面营建的核心要素，吴总为大家进行了一一的讲解和展示。
缺陷零容忍 品质新标准
在27年发展的历程中，品质一直是鹏鸿的生命。为实现南方市场发展的新跨越，对于品质的把控与提升，鹏鸿将更进一步。鹏鸿木业集团产品总监李宗伟先生，以产品缺陷“零容忍”为目标，对下一步南方市场的品质战略进行了重点阐述。
如何以“零容忍”的态度达到产品“零缺陷”？李总介绍，鹏鸿将以绿色安全溯源质量保障模式为核心，积极推动供应商“三去一提一补一扶”的项目建设，通过去除包装规范不良、喷码规范不良、板边外观不良，以及提外观合格率、补标准实验室、供应商帮扶六项具体措施，来切实达到提升品质的目标。
针对鹏鸿品质战略的实施，鹏鸿木业集团执行总经理赵鹏祯携鹏鸿品质管控团队，以集体宣言的形式，向现场与会嘉宾及经销商家人发出郑重承诺。
作为鹏鸿品质战略的注脚，鹏鸿全新推出的全效抗菌安芯板、多层净芯板、原木臻芯板三款年度新品在会议中正式发布，成为本次会议最大的亮点之一。
PHMT体系 培训新升级
本次会议中，由鹏鸿商学院倾力打造的“PHMT培训体系”也全新亮相。鹏鸿商学院院长黄亮先生以“卓越经销新篇章，智慧培训新动力”与各位经销商家人进行了深入沟通。
黄总表示，鹏鸿PHMT培训体系将以综合运营商打造与高度的专业性为方向，以针对性、系统化、多元化、持续性为特点，全力落地鹏鸿塑造、产品销售、市场营销、渠道开发、运营服务五大核心内容。
鹏鸿板材南方经销商大会的成功举办，正式拉开了鹏鸿质变南方板材市场以及整个企业跨越式发展的宏大序幕。和合与共的力量，将在不远的未来被一一见证。